À l'époque où nous travaillions pour Amazon, nous avons préparé et mené plus de 200 entretiens annuels Amazon Vendor et savons donc très bien ce à quoi Amazon attache de l'importance. Sur la base de ces connaissances, nous développons avec nos clients une stratégie de négociation sur mesure et agissons en tant que sparring-partner tout au long de la négociation.
Nous analysons l'évolution actuelle des affaires et en déduisons des objectifs communs pour l'entretien annuel à venir. En se basant sur les objectifs d'Amazon, nous en déduisons une stratégie de négociation, y compris une stratégie de communication. Nous élaborons la présentation de la négociation afin que les arguments soient présentés de manière optimale.
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